Évaluation des objectifs 22/23
1. Développement de véhicules hybrides
Nous augmentons la part des véhicules de service hybrides à plus de 30 % au sein de la flotte de voitures DENIOS.
☐ Objectif partiellement atteint
Dès mars 2021, une nouvelle directive DENIOS sur les véhicules a été publiée en Allemagne, dans laquelle l'achat de véhicules électriques est explicitement encouragé. À la fin de la période de référence, le parc automobile comptait 10 véhicules hybrides sur un total de 59, ce qui représente environ 17 %. Ainsi, la valeur visée de 30 % n'a pas pu être atteinte. Explication : beaucoup de nos collaborateurs parcourent de longues distances dans leurs véhicules, si bien que les voitures électriques sont souvent impraticables en raison de leur autonomie relativement faible (par rapport aux véhicules à combustion). De plus, l'infrastructure n'est pas encore suffisamment développée dans toute l'Allemagne pour qu'il y ait suffisamment de stations de recharge à tous les endroits - ce qui rend difficile l'utilisation de véhicules électriques sur nos longs trajets.
Cet objectif reste valable pour la nouvelle période de référence (2024/2025).
2. Directive de voyage
DENIOS élabore une directive de voyage qui définit clairement si le voyage peut se faire en voiture, en train ou en avion.
✓ Objectif atteint
Nous avons programmé un optimiseur de frais de déplacement qui détermine comment nos collaborateurs peuvent se rendre d'un point A à un point B de la manière la plus écologique et la plus durable possible. Les personnes qui prévoient un voyage d'affaires vers nos Group Companies, ou qui souhaitent au contraire se rendre d'une Group Company à Bad Oeynhausen, peuvent utiliser notre outil Intranet pour planifier leur voyage. Il suffit d'entrer la destination du voyage et le résultat s'affiche pour indiquer quel est le meilleur moyen en termes de protection de l'environnement : en voiture, en train ou en avion.
3. Déploiement de la directive sur les véhicules
La directive sur les véhicules appliquée en Allemagne est étendue à nos filiales européennes et définit la classe d'efficacité énergétique autorisée.
☒ Objectif non atteint
En mars 2021, une nouvelle directive DENIOS sur les véhicules a été publiée en Allemagne, dans laquelle l'achat de véhicules électriques est explicitement encouragé. En outre, il est précisé que lors de l'achat de véhicules équipés d'un moteur à combustion classique, la classe d'efficacité énergétique A doit être respectée. Le déploiement sur nos filiales européennes n'a pas pu être réalisé, car les marchés automobiles sont parfois trop différents d'un pays à l'autre et les types de véhicules utilisés sont alors trop hétérogènes. C'est pourquoi cet objectif ne sera pas poursuivi au cours de la nouvelle période de référence (2024/2025).
4. Héros de l'environnement
Les héros de l'environnement sont déjà très actifs au niveau régional et prévoient d'étendre leur rayon d'action pour les séminaires et les formations en Westphalie-de-l'Est-Lippe pour rendre le thème du développement durable plus présent.
✓ Objectif atteint
Notre équipe d'apprentis et d'étudiants en alternance (les Héros de l'environnement de DENIOS) a continué à élargir son rayon et la fréquence des séminaires et des formations. Par exemple, un partenariat éducatif a été spécialement mis en place avec l'équipe locale de handball de première division GWD Minden – dans le cadre de cette coopération, des jeunes joueurs ont été invités chez DENIOS afin de mieux connaître l'entreprise en termes de développement durable et de protection de l'environnement.
5. Le développement durable chez DENIOS
Les activités individuelles et écologiques des collaborateurs doivent être davantage encouragées par DENIOS à l'avenir. Il est notamment prévu de remplacer les trajets en voiture par un défi vélo et de promouvoir le covoiturage. C'est ainsi que nous réduirons ensemble notre empreinte écologique chez DENIOS.
✓ Objectif atteint
Plusieurs activités respectueuses de l'environnement ont été mises en œuvre au cours de la période de référence afin de sensibiliser les collaborateurs à ce sujet. Ainsi, en 2023, le « DENIOS Bike-Challenge » a été lancé pour la première fois – dans le cadre de cette action interne, les collaborateurs devaient se rendre au travail à vélo le plus souvent possible. Ce défi a été bien accueilli et plus de 30 collaborateurs y ont activement participé.
De plus, le « covoiturage DENIOS » a été mis en place : un outil en ligne qui permet aux collègues de se donner rendez-vous pour un covoiturage via une carte virtuelle.
6. Recyclage des produits
Nous allons augmenter la part de l'offre de solutions de stockage recyclées à 25 %.
☐ Objectif partiellement atteint
Au cours de la période de référence, 70 solutions de stockage au total ont été repris pour être recyclés, répartis en 40 solutions de stockage en 2022 et 30 solutions de stockage en 2023.
Sur la base des données disponibles, nous pouvons certes affirmer que nous avons nettement augmenté la quantité de l'offre entre 2021 et 2022, mais il n'y a pas eu de croissance entre 2022 et 2023. Environ 150 devis sont établis chaque année, le taux de commande se situant entre 20 et 25 %. Nous n'avons donc pas pu atteindre tout à fait la part de 25 % que nous nous étions fixée. Mais comme le service de « recyclage des solutions de stockage » n'existait pas du tout chez DENIOS dans le passé, nous considérons que cet objectif a été atteint, du moins en partie.
La reprise des solutions de stockage faisant désormais partie de notre offre de services standard, cet objectif n'est plus explicitement mentionné dans la nouvelle période de rapport.
7. Innovation des produits
Nos clients peuvent se sentir encore plus en sécurité à l'avenir. Le nez électronique détectera les fuites dangereuses de gaz ou de fumée et déclenchera une alarme afin d'éviter des conséquences dangereuses.
☐ Objectif partiellement atteint
Le produit du nez électronique est toujours en cours de développement et n'a pas encore été finalisé au cours de la période de référence – des tests de produit ont toutefois déjà été effectués. Il convient de noter que DENIOS travaille depuis longtemps déjà avec des détecteurs de gaz similaires et les intègre dans ses solutions de produits, de sorte qu'en cas d'alarme de gaz ou de fumée, une sécurité correspondante est garantie pour les clients. Le développement dans ce domaine se poursuit, sans que cette innovation de produit ne figure explicitement parmi les objectifs de la nouvelle période de référence.
8. Satisfaction client
Grâce au portail client numérique, notre client a la possibilité de consulter toutes ses données via un accès web. Des commandes à son application individuelle DENIOS-Connect, il dispose d'une vue d'ensemble dans un seul outil.
✓ Objectif atteint
Le portail client numérique a pu être réalisé au cours de la période de référence 2022 / 2023, de sorte que les clients disposent désormais d'un outil en ligne confortable.
9. Semaine du développement durable
En raison de la pandémie de coronavirus, nous avons été contraints de reporter la semaine du développement durable DENIOS. En 2022, les Héros de l'environnement ont préparé cet événement et rattrapé le temps perdu.
✓ Objectif atteint
Pour la première fois, la semaine du développement durable n'a pas pu se tenir en octobre 2022. Durant toute une semaine, plusieurs actions ont été entreprises autour du thème du développement durable. Les employés ont notamment proposé un petit-déjeuner sain, composé de produits régionaux. En outre, une journée de collecte des déchets a été mise en place et une action de plantation d'arbres a permis de planter plus de 200 nouveaux chênes et hêtres dans le massif montagnard local de Wiehengebirge. À l'automne 2023 s'est également tenue une nouvelle édition de la semaine du développement durable – cette fois, l'événement s'est agrandi et les Group Companies internationales y ont pris part.
10. Employer Branding
Nous donnons un nouveau visage à DENIOS en tant qu'employeur et mettons en place une campagne sous le titre « You empower tomorrow » afin de renforcer le positionnement et la visibilité de DENIOS en tant que marque employeur dans la région.
✓ Objectif atteint
La campagne « You empower tomorrow » a pu être lancée avec succès pendant la période de référence. En automne 2022, DENIOS a organisé un « Empowerment Day », journée d'information interne à l'entreprise pour se présenter à ses propres collaborateurs. Les avantages et les bénéfices de DENIOS ont été présentés lors de nombreuses conférences. En automne 2023, un tournoi de football (« DENIOS-Cup ») a été organisé pour la première fois. De plus, notre entreprise était présente sur des salons de l'emploi et d'autres événements (par exemple sur la fête de l'aérodrome de Porta Westfalica), nous avons produit notre propre « miel DENIOS » avec un apiculteur local et nous avons pu nous présenter dans la presse régionale avec une multitude d'annonces publicitaires « You empower tomorrow ».
La campagne doit également être développée dans une perspective d'avenir : concrètement, il est prévu de développer un logo sonore propre et de diffuser des spots publicitaires à la radio pour promouvoir DENIOS en tant qu'employeur.