Le développement durable dans la chaîne logistique
Dans le cadre de nos activités entrepreneuriales mondiales, nous sommes bien conscients de notre responsabilité sociale (« responsabilité sociétale des entreprises »). Nous achetons des matières premières, des marchandises et des prestations de services auprès de fournisseurs du monde entier afin d'assurer le succès durable de nos clients avec des solutions innovantes de produits et de services. Une gestion d'entreprise responsable et orientée vers la création de valeur à long terme représente la base. C'est pour cette raison que nous impliquons les fournisseurs directement dans notre stratégie de développement durable. Pour nos activités d'approvisionnement, nous tenons compte des aspects sociaux et écologiques comme les droits de l'Homme, les conditions de travail, la prévention de la corruption et la protection de l'environnement en plus des critères procéduraux, économiques et techniques.
Dans une situation de tension entre produit et processus, marché et région, la fiabilité, l'innovation et le développement durable sont pour nous des facteurs essentiels pour la sélection et l'évaluation de nos fournisseurs. DENIOS attend de ses fournisseurs qu'ils respectent les lois nationales en vigueur, les principes du Pacte mondial des Nations Unies, le Guide de la politique DENIOS et le Code de conduite des fournisseurs DENIOS dans leurs activités. Nos partenaires commerciaux et leurs entreprises affiliées doivent également mettre en place des processus adaptés qui soutiennent le respect des lois applicables dans leurs entreprises et favorisent une amélioration continue quant aux principes et exigences du Code de conduite des fournisseurs DENIOS.
Le 31 décembre 2023, nous avons listé un total de 139 fournisseurs de catégorie A et B dans notre Business Unit Catalogue Products. Ces fournisseurs ont généré un volume d'achat de 29 010 347 euros in 2023. Au total, 60 de ces fournisseurs ont signé et renvoyé le Code de conduite, correspondant à une part de 45,4 % soit 13 162 130 euros du volume des fournisseurs.
Dans notre Business Unit Engineered Solutions, nous disposons de 47 fournisseurs de catégorie A et B. Ceux-ci ont généré un volume d'achat total de 12 386 379 euros en 2023. Au total, 39 fournisseurs ont signé le Code de conduite, tandis que huit se sont vus réclamer sa signature manquante. Les contrats signés correspondent à un volume de 11 274 188 euros soit une part de 91 %.
Depuis son introduction, le fournisseur se voit présenter la signature du Code de conduite avant le référencement d'un nouveau fournisseur.
Sur la période couverte par le rapport, on n'a observé aucun changement significatif au sein de la chaîne logistique.
Chaîne logistique : volume d'achat selon la région
Il existe généralement une relation commerciale forte de plusieurs années avec nos fournisseurs au sein de nos Business Units Catalogue Products et Engineered Solutions. Pour minimiser l'emploi de moyens de transport et renforcer l'économie régionale, nous privilégions des fournisseurs provenant des régions entourant nos sites.
Porter une attention constante à nos fournisseurs
La sélection et la qualification de nouveaux fournisseurs fait toujours l'objet de processus définis en étroite coopération entre la gestion produit et les achats, la recherche et le développement, la gestion qualité et la logistique. Dans tous les contrats-cadres conclus avec nos fournisseurs externes, il existe notamment des normes correspondantes autour des thèmes de l'énergie et de l'environnement, auxquelles doivent se référer les partenaires contractuels. En cas d'infraction, la coopération avec chaque partenaire contractuel respectif prend fin. Nos contrats avec les fournisseurs ou nos contrats-cadres sont régulièrement contrôlés et adaptés afin de déterminer les ajouts nécessaires de critères de durabilité ou de critères sociaux. Pour nos sociétés situées à l'étranger, tout comme pour nos fournisseurs, les droits des travailleurs sont reconnus et respectés. Nous pouvons exclure des deux côtés tout risque de travail des enfants grâce à nos accords élargis avec les fournisseurs et notre Code de conduite.
Pratique courante : lutter contre la corruption
Depuis toujours, des mesures anticorruption ont été adoptées chez DENIOS et font partie intégrante du Code général de conduite et des mesures internes de formation.
Afin de garantir une conduite intègre des affaires, le Code interdit l'acceptation de toute forme de gratification susceptible d'influencer les décisions. Aucun collaborateur de DENIOS ne doit utiliser sa position officielle pour solliciter ou accepter des avantages injustifiés. Nous sélectionnons également les cadeaux publicitaires à l'attention des collaborateurs de partenaires commerciaux de manière à éviter tout comportement paraissant incorrect pour le destinataire. Nous n'offrons pas de cadeaux à des fonctionnaires ni à d'autres personnes exerçant une fonction publique. Lorsque la révision du manuel d'organisation a commencé en 2022, ce traitement ne s'est pas terminé au sein de la période couverte par le rapport, et est actuellement encore en cours. Dans ce rapport, nous intégrons également les dix principes du Pacte mondial ainsi que les contenus de notre Guide de politique. Durant la période de référence, aucun cas de corruption avéré n'a été rapporté au sein du groupe DENIOS et des quatre organisations examinées en particulier.