Menu

DENIOS jako zaměstnavatel

Naši zaměstnanci jsou nejdůležitějšími pilíři úspěšnosti společnosti DENIOS. Jejich odborné znalosti, schopnosti a aktivní přístup zajišťují trvalý další rozvoj naší společnosti a přispívají rozhodující měrou k současnému i budoucímu úspěchu. V zájmu obou zúčastněných stran podporuje skupina DENIOS profesní rozvoj svých zaměstnanců od učňů až po odborné a vedoucí pracovníky, zajišťuje účinnou bezpečnost a ochranu zdraví při práci a podporuje cíleně konstruktivní spolupráci zaměstnanců.

V tomto ohledu je náš postup výrazně patrný také tím, že všechny naše učně a studenty po jejich úspěšném dokončení studia automaticky přebíráme minimálně na dobu šesti měsíců. Tato skutečnost je také zakotvena v jedné z našich podnikových dohod.

Počty zaměstnanců a struktura personálu

Poté, co se náš růst krátkodobě zastavil v roce 2020 v důsledku pandemie koronaviru, dokázali jsme již od roku 2021 pokračovat v našem vývoji s ještě pozitivnějšími výsledky. To odrážejí také čísla z aktuálního vykazovaného období (2022 / 2023).

Zaměstnanci
Zaměstnanec pracovní agentury

Podnikové dohody

V Německu se na všechny zaměstnance mimo vedení společnosti vztahují podnikové dohody. Ty byly vyjednány, právně ošetřeny a podepsány mezi závodní radou a vedením společnosti. Podnikové dohody jsou součástí pracovních smluv a jsou kdykoliv k nahlédnutí na intranetu.

DENIOS Česká republika

Ve společnosti DENIOS Česká republiky nebyly ve vykazovaném období dostupné žádné podnikové dohody. Závodní rada neexistovala.

DENIOS Francie

Ve Francii se na všechny zaměstnance vztahují podnikové dohody. Ty jsou založeny na rámcových smlouvách v kovodělném průmyslu. Nevztahují se pouze na jednatele, pana Andrého.

DENIOS Itálie

V Itálii existovaly pro všechny zaměstnance podnikové dohody, ve kterých byly např. upraveny přesčasy nebo výše příspěvků na cestovné. Ve vykazovaném období byla zřízena závodní rada.

Struktura mezd a platů / politika odměňování

LandJahrNied. LohngruppeMind.-lohn (pro Stunde)Mind.-lohn (pro Monat)% über Mind.-lohn*% über Mind.-lohn**⌀ Monatslohn*⌀ Monatslohn**
Deutschland202211,63 €10,45€--11,29%------
202312,23 €12,00 €--1,92%------
Frankreich2022--10,52 €1.559,00 €76,27%25,08%2.748,00 €1.950,00 €
2023--11,52 €1.747,00 €64,80%24,61%2.879,00 €2.177,00 €
Tschechien2022----648,00 €247,69%118,67%2.253,00 €1.417,00 €
2023----717,00 €222,32%85,91%2.311,00 €1.333,00 €
Italien20228,46 € / 9,56 €--------2.513,00 €2.122,00 €
20239,08 € / 9,68 €--------2.600,00 €2.306,00 €

* Nedělnické profese
** Dělnické profese

Ačkoliv se na DENIOS Německo nevztahují tarify, orientujeme se při utváření mezd velmi úzce podle platných tarifních smluv odborové organizace IG-Metall. To se týká i zvyšování mezd. Existují interní firemní mzdové a výplatní skupiny, do kterých jsou zařazeni pracovníci v pobočkách DENIOS Bad Oeynhausen, Löhne a Stuttgart (hlavní pobočky DENIOS SE). Tabulky mezd a výplat jsou v Německu přístupné k nahlédnutí každému zaměstnanci na intranetu. Kromě toho zaměstnává DENIOS Německo kromě tarifně zařazených pracovníků také zaměstnance s individuálními smlouvami.

U DENIOS Francie jsou mzdy rovněž tříděny do kupiny podle tarifů. Podle nich se orientuje DENIOS Francie a využívá je pro všechny zaměstnance. S radostí můžeme konstatovat, že ve Francii jsme výrazně nad minimální mzdou.

V České republice je zákonem stanovená minimální mzda uvedena jako měsíční mzda. V porovnání s těmito hodnotami je průměrná mzda u DENIOS Česká republika výrazně nad touto hodnotou, což je velmi pozitivní. Nicméně nelze opomenout, že z důvodu výraznějších změn personálu došlo k poklesu průměrné mzdy.

V Itálii zákonem předepsaná mzda neexistuje. Ze čtyř porovnávaných společností je Itálie jediná, ve které zaměstnanci v dělnických profesích vydělávají více než u profesí nedělnických. Pozitivní je, že průměrná měsíční mzda obou skupin rovněž výrazně překračuje hodnoty nejnižší mzdové skupiny.

Získávání vedoucích pracovníků

V dceřiných společnostech jsou vedoucími pracovníky většinou jednatelé a ředitelé společnosti. Větší dceřiné společnosti mají navíc vedoucí oddělení a úseků. V obchodním roce 2022 došlo na pobočce Bad Oeynhausen v oblasti vedení společnosti pouze k minimálním změnám. V červenci 2022 zahájil svou činnost vedoucího oddělení marketingu Dominik Lassonczyk. Členy Managing Board byly Helmut Dennig (CEO), Ricarda Fleer (CFO), Alexander Dolipski (COO) a Horst Rose (CSO).

Vyhledáváme a nacházíme vedoucí pracovníky především v příslušné lokalitě.
V příslušné lokalitě v této souvislosti znamená, že osoby hledáme v dané zemi.

DENIOS patří ke špičkovým poskytovatelům vzdělání v Německu

Ocenění BEST PLACE TO LEARN® je předáváno společnostem, které zajišťují vynikající kvalifikaci mladých lidí. Vědecky fundovaný průzkum online společnosti AUBI-plus zahrnuje sedm oblastí a 70 kvalitativních kritérií. Přitom je hodnocen především vzdělávací proces, obsah vzdělávání, profesní výcvik, kompetence vzdělávacího personálu a integrace do provozních procesů. Ankety se účastnilo celkem 76 ze 85 učňů a studentů, bývalých učňů za poslední tři roky a také učitelé a mistři odborného výcviku společnosti DENIOS.

Velmi nás těší, že si učni, studenti i učitelé cení naší práce a řadí nás mezi špičková vzdělávací zařízení. Pro nás je toto ocenění také důležitým milníkem, který nám pomůže zjistit náš potenciál a dále se zlepšovat. Nadchnout kvalifikované mladé lidi pro náš podnik je důležitější než kdy dříve, proto jim chceme vytvořit nejlepší podmínky a předpoklady poskytnutím dobrého vzdělání.

Ocenění je platné po dobu tří let, tedy do konce července 2024. I poté se budeme znovu účastnit online ankety a samozřejmě doufáme, že ocenění obhájíme (DENIOS patří ke špičkovým vzdělávacím zařízením v Německu).

Ocenění Best place to learn (2024)

DENIOS Academy

Podpora našich zaměstnanců prostřednictvím projektu DENIOS Academy

Naši zaměstnanci přispívají svými všestrannými kompetencemi podstatnou měrou k úspěšnosti podniku. Z tohoto důvodu klademe značný důraz na jejich vzdělávání, další vzdělání a školení. Aby mohli naši zaměstnanci stále více rozšiřovat své know-how, nabízíme jim v rámci projektu DENIOS Academy širokou nabídku školení a vzdělávacích programů, kterou i nadále rozšiřujeme. Projekt nové DENIOS Academy jsme zahájili roku 2019. Akademie nabízí pod heslem „Where experts grow“ odborníkům a vedoucím pracovníkům ze všech oddělení a divizí podniku širokou nabídku programů osobního rozvoje. Obsahuje cenné odborné znalosti a vědomosti např. v oborech protipožární bezpečnost nebo nakládání s nebezpečnými látkami a bezpečnost práce, ale i individuální výuku jazyků. Patří sem celá řada seminářů pro rozšíření kompetencí v oblastí metod a sociální práce, jako jsou například školení pro vedoucí pracovníky, časový management a školení zaměření na jednání vedená po telefonu. Průměrný počet hodin vzdělávacích a školicích programů (externí) uvádíme níže rozdělený podle pohlaví a pracovního zařízení v rámci vykazovaného období:

Školení pro zaměstnance

DENIOS DE

201820192020202120222023
Angestellte34**46
Gewerbliche713**99
männlich58**78
weiblich37**33

* Následkem pandemie koronaviru došlo ke změně způsobu školení, časových rámcových podmínek a tím i databáze. Z tohoto důvodu nemůžeme prezentovat žádná porovnatelná data z předchozích let.

V prezentaci počtu školení se jedná o externí školení a vzdělávání. Odpovídající vyhodnocení pro naše mezinárodní pobočky nemáme k dispozici. Zavedením vlastního programu E-Learning-Academy (viz část „Cíle udržitelnosti“) rozšíříme náš program osobního rozvoje zaměstnanců především na mezinárodní úrovni.

Firemní penzijní pojištění

DENIOS SE zaručuje příspěvky a penzijní připojištění, které náležejí všem zaměstnancům po ukončení jejich zkušební lhůty. V rámci podnikové dohody si mohou naši zaměstnanci odvádět část výplaty do závodního penzijního připojištění. DENIOS poskytuje maximální příspěvek ve výši 80 € měsíčně, který je vyšší než požaduje legislativa (zákon o podnikovém penzijním připojištění).

Plán byl nastaven tak, aby se vláda nemusela podílet finančně ani v rámci struktury akcionářů.

DENIOS FR

Jako každý podnik ve Francii s více než 50 zaměstnanci nabízí také DENIOS svým zaměstnancům systém podílu na zisku. Podnikem dojednaná dohoda umožňuje zaměstnancům investovat tento svůj podíl vkladem buď na dobu pěti let nebo až do odchodu do důchodu (PERCO). Částku je možné také ihned vyplatit, ovšem podléhá zdanění.

DENIOS CZ

U společnosti DENIOS Česká republika dostávají zaměstnanci podnikový příspěvek na penzijní připojištění. Po 6měsíční příslušnosti k podniku dostane každý zaměstnanec 600 Kč (cca 23,- €) za měsíc. Tyto příspěvky jsou převáděny na jejich účty penzijního spoření.

DENIOS IT

DENIOS Itálie hradí zákonem stanovené platby penzijního pojištění.
Podnik se podílí na dalších převodech financí do zvláštních investičních fondů pro zaměstnance.

Jsme rodina: DENIOS dětský tábor

Společnost DENIOS je rodinná firma, proto nám velmi leží na srdci téma propojení pracovního a rodinného života a jeho aktivní podpora. I přes trvající pandemii koronaviru jsme ve vykazovaném období mohli našim zaměstnancům nabídnout v období 2022 a 2023 prázdninové pobyty jejich ratolestem ve věku od tří do 12 let. Děti zaměstnanců společnosti DENIOS se mohou každoročně těšit na skvělé aktivity, jako jsou např. návštěva hasičů, exkurze u včelařů nebo exkurze v dole. V roce 2024 probíhá už šestý ročník dětského tábora DENIOS KidsCamp.

Děti běží po louce

Company culture / People@DENIOS

Každý podnik má svou vlastní kulturu, zažité hodnoty a normy, společné symboly nebo slovník a rituály. Žít aktivní život podnikové kultury a být přitom znamená utvářet identitu a silný pocit sounáležitosti. Jakým způsobem probíhá rozhodování, jak spolu komunikujeme, jak přistupujeme k úspěchům a neúspěchům? Pozitivní podniková kultura je rozhodující pro to, aby se všichni lidé v podniku cítili dobře a přispívá k tomu, abychom aktivně žili hodnoty a mohli dosahovat cílů.

Jak fungujeme

Ikona Transparentnost

Transparentnost

Ikona Inovace

Inovace

Ikona Odbornost

Odbornost

Ikona Spolehlivost

Spolehlivost

Ikona Stabilita

Stabilita

V rychle rostoucím rodinném podniku jako je DENIOS je důležité, abychom neustále měli na paměti podnikovou kulturu a spokojenost vlastních zaměstnanců. Z tohoto důvodu jsme v roce 2018 vypracovali v rámci mezinárodního jednání skupiny podniků se všemi dceřinými společnostmi myšlenku iniciativy „Company Culture“. Ve všech společnostech skupiny DENIOS jsme jmenovali referenta pro podnikovou kulturu, který spolu s týmem tvoří „Value Multiplier“, multiplikátory hodnot. Odpovědností multiplikátora hodnot bylo prosazovat a společně sdílet takové projekty, které podporují podnikové hodnoty a společnou podnikovou kulturu. Vrcholem všeho bylo ocenění iniciativ, které se setkaly s největším zájmem, cenou Company Culture Award. V roce 2022 jsme tento formát dále propracovali a otevřeli jej všem zaměstnancům skupiny DENIOS. Zrodila se iniciativa „PEOPLE@DENIOS“ – v centrum pozornosti stojí všechny myšlenky, které podporují po celém světě

  • kooperaci

  • spolupráci

  • komunikaci

všech zaměstnanců. Na začátku iniciativy byly během několika setkání „Steering Committee Meetings“ shromážděny nápady, jejichž ústředním bodem jsou tyto tři aspekty vzájemného soužití. Mítinků Steering Committee se mohou účastnit všichni zainteresovaní zaměstnanci z celého světa a mohou de prodiskutovat své nápady, vyhodnotit je a zařadit je do programu. Mítinky Steering Committee moderují členové vedení společnosti, kteří podporují mezinárodní iniciativu „PEOPLE@DENIOS“. V roce 2023 získala myšlenka „mezinárodního výměnného programu“ vyhodnocena jako vysoce prioritní a její realizace má proběhnout do konce roku 2024. Na rok 2025 plánujeme mezinárodní High Potential Program a Summercamp. V rámci těchto programů se sejdou nastávající vedoucí pracovníci ze společností skupiny, aby si vzájemně vyměnili své zkušenosti.

Komunikace

  • My je víc než já.

  • Zpětná vazba bez předsudků a věcná kritika.

  • Za úkoly, které jsem převzal, nesu odpovědnost.

  • Pochvala a ocenění za vykonanou práci, dosažené úspěchy a dobrou spolupráci.

  • Předpokladem je otevřenost a respekt.

Kromě toho je důležitým stavebním kamenem a faktorem úspěchu společnosti DENIOS a současně faktorem úspěšné motivace zaměstnanců kultura komunikace na základě respektu. Cílená a transparentní komunikace s našimi zaměstnanci dovoluje velmi důležitou výměnu informací a vědomostí a současně kontinuální dialog mezi námi všemi.

Přitom využívá DENIOS nejrůznější kanály pro předávání informací v rámci podniku nebo pro vstup do dialogu:

  • Social Intranet (každý zaměstnanec může využít funkci Activity-Stream)

  • Monitory s aktuálními interními informacemi

  • Pravidelné digitální mítinky

  • Magazín pro zaměstnance „WE are DENIOS“ (4x ročně, německy a anglicky, distribuce do všech dceřiných společností)

  • Týdenní setkání týmu

  • „Schránka důvěry“ navíc nabízí přímou linku na našeho CEO pana Denniga (na přání i anonymní)

  • Několikrát ročně setkání závodní rady

  • Pravidelné mítinky vedoucích pracovníků

  • Situative/themenorientierte Informativní akce

Osobní kontakt s mezinárodními dceřinými společnostmi je živou firemní filozofií a současně značným příspěvkem ke konsolidaci společných cílů. Z tohoto důvodu proto probíhají, jak už jsme zmínili, dvakrát ročně mezinárodní jednání skupiny, kterých se účastní všichni jednatelé a ředitelé zahraničnjích společností. Kromě toho probíhají několikrát do roka mezinárodní informativní akce a školení zaměřená na výměnu vědomostí a znalostí. Díky kombinaci osobní a písemné komunikace DENIOS zajišťuje cílenou a včasnou distribuci relevantních informací zaměstnancům.

Také v zahraničních společnostech probíhá pravidelný dialog mezi vedoucími pracovníky a zaměstnanci. Na podnikových shromážděních, které obvykle probíhají až čtyřikrát do roka, prezentuje příslušné vedení podniku finanční a sociální klíčové indikátory a odpovídá na dotazy zaměstnanců.

GRI

2-7

2-8

2-16

2-20

2-26

2-30

201-3

202-1

202-2

401-1

401-2

404-1

Nedělnické profese