Management rizik

Z důvodu neustále se měnících rámcových podmínek, ale i z důvodu pokračujícího technolotického vývoje našich výrobků, řešení a služeb, se pro skupinu DENIOS objevuje řada příležitostí, ale i rizik. Nejdůležitější sledujeme z globálního hlediska a komplexně pro čtyři výrobní pobočky, které jsou součástí této zprávy.

Na základě certifikace ISO 9001 pravidelně provádíme dedikovanou a integrovanou analýzu rizik v rámci řízení jakosti ve spolupráci s Managing Directors v Bad Oeynhausenu. Analýza rizik podporuje strategické rozhodování tím, že identifikuje rizika a jejich možné příčiny a posuzuje je na základě pravděpodobnosti výskytu a potenciálu škod. Kromě toho jsou stanovena opatření na odvrácení rizik a riziko je po realizaci opatření znovu vyhodnoceno.

V pobočce Frankcie rozlišujeme v rámci analýzy rizik interní a externí vlivy a vlivy životního prostředí. Tyto vlivy jsou odpovídajícím způsobem vyhodnoceny a jsou dokumentovány jejich dopady a protiopatření. Intenzita dopadů není klasifikována. Vyhodnocení a dokumentace probíhá analogicky jako při postupu v německých pobočkách. Podobně jako u jiných společností se omezujeme na nejdůležitější rizika a na plánovaná nebo již realizovaná protiopatření. Ve vykazovaném období došlo u stávajících rizik k minimálním změnám.

Struktura analýzy rizik DENIOS Česká republika je analogická jako u německé verze. Dvě rizika jsou klasifikována jako vysoká. Jednak se jedná o situaci na Ukrajině a s tím spojený problematický nákup materiálu (neúplné dodávky) a za druhé o udržitelnost zásobování elektřinou a plynem.

U DENIOS Itálie je posuzování a analýza rizik odvozena z analýzy silných a slabých stránek (SWOT). V rámci této SWOT analýzy jsou dokumentovány externí a interní vlivy. Tím se liší záznam, posuzování a dokumentování opatření v Itálii od ostatních poboček. Klasifikaci intenzity možných rizik italští kolegové neprovádějí. V Itálii došlo ve vykazovaném období k některým změnám.

Také v letech 2022 a 2023 posuzujeme jako vysoké riziko možnost odlivu vědomostí s kritickým škodním potenciálem. Následkem výpovědi, mateřské dovolené, předčasného odchodu do důchodu, důchodu a úmrtí může dojít ke ztrátě důležitého know-how.

Toto riziko snižujeme budováním nástrojů pro správu vědomostí a znalostí, které integrujeme do našeho intranetu. Platforma je zatím ve výstavbě.

Kromě toho jsme v roce 2022 vyhodnotili jako vysoké riziko nákupy neekologických materiálů nebo energeticky náročných motorů a pohonů. DENIOS Německo odvrací toto riziko výběrem dodavatelů. V průběhu zavádění certifikace ISO 50001 pro management energie jsme naše dodavatele informovali, že při stejné ceně upřednostníme efektivnější nebo ekologičtější zboží. Kromě toho poskytujeme našim zaměstnancům školení zaměřené na nákup, vývoj a kalkulaci, abychom rozšířili jejich odborné znalosti v oblastech energetické účinnosti, ekologie a udržitelnosti. Těmito opatřeními se nám podařilo snížit riziko na střední úroveň

V roce 2023 jsme identifikovali další strategickou hrozbu jako vysoké riziko. Nedostatek odborníků vedl k tomu, že jsme v roce 2022 nedokázali obsadit důležité pozice ve výrobě, což mělo dopad na následující rok. V tomto směru se snažíme zviditelnit na trhu v rámci naší kampaně Employer Branding a zvýšit loajalitu našich zaměstnanců k podniku.

DENIOS Francie vidí riziko v emisích znečišťujících vzduch, způsobených například vozovým parkem a výrobní činností. Pro snížení tohoto rizika již byla provedena řada účinných opatření. Patří k nim mimo jiné modernizace vozového parku, přestavba lakovacích kabin a přechod na výrobní metody s nižšími emisemi.

Kromě toho je za rizikové označena také motivace zaměstnanců a nepřítomnost z důvodu pracovních úrazů. Také zde již byla provedena opatření, například zavedení „Safety single documents“, implementace metody 5S a sestavení interního výboru pro kontrolu pracovního prostředí. Loajalitu zaměstnanců vůči podniku chceme zvýšit pomocí iniciativy PEOPLE@DENIOS a prostřednictvím kampaně Employer Branding.

Z důvodu požadavku využívání ekologických a udržitelných zdrojů energie spatřuje společnost v České republice riziko v oblasti nákupu. Panuje obava, že nebudou nakupovány ekologické materiály a nebudou používány energeticky efektivní stroje a zařízení. V případě plynu a elektrické energie spočívá výzva v tom, že byl nalezen poskytovatel, který nabízí oba produkty v rámci cenového rozpětí. To vše by nakonec mohlo vést ke zvýšení cen výrobků. Abychom toto riziko odvrátili, jsou prováděny jednak audity dodavatelů a na druhé straně jsou uzavírány s dodavateli energií smlouvy, které obsahují pevnou cenu na období zhruba jednoho roku.

Za další riziko je označen nákup materiálů. Zde se upozorňuje na nesprávný nebo chybný postup, což vede k nedostatku materiálu, takže musí být posouvány zakázky. Formou protiopatření jsou prováděny kontroly při zadávání a je zaveden tak zvaný 8D-Report, který má pomoci zaměstnancům při práci. Problematická je v tomto případě rovněž válka na Ukrajině, protože dodávky nejsou úplné.

Jako výhodu hodnotí DENIOS Itálie své koncepce poradenství a prodej vysoce kvalitních výrobků. Flexibilitu v plnění požadavků zákazníků a jejich realizaci oceňují především italští zákazníci. Díky jedinečné certifikaci REI120 může DENIOS Itálie dále rozšiřovat svůj podíl na trhu. Využití laserové technologie je další silnou stránkou společnosti v rámci skupiny.

Laserová technologie nicméně představuje současně riziko, protže tím může dojít k nárůstu výrobních nákladů. Vzhledem k tomu, že skladovací systémy jsou už tak skutečně výrobky, které spadají do kategorie vysoké ceny, je zde potenciál rizik zařazen jako vysoký. Nicméně je tu možnost optimalizace nákladů, což prověřujeme za podpory z Německa.

Povědomí o ekologii a ochraně přírody se zvyšuje spolu s globálním oteplováním.

Z toho vyplývá také celá řada nových zákonů, které mají přimět podniky k další ochraně životního a pracovního prostředí. Světový trh nabízí kromě již stávajících, také celou řadu zatím nevyčerpaných trhů s potenciálem pro umisťování ekologických technologií, protože příslušná legislativa je strukturována ve prospěch ochrany životního a pracovního prostředí. Další senzibilizace úřadů a potenciálních zákazníků v tomto ohledu je budoucím garantem mise společnosti DENIOS. Zde můžeme zabodovat šířkou i hloubkou našeho sortimentu.

Kromě toho nám nabízí zvyšující se povědomí obyvatelstva o životním prostředí příležitost, chápat naši společnost jako atraktivního zaměstnavatele, takže budeme i do budoucna schopni pokrýt naši potřebu odborníků. K tomu využíváme naši kampaň Employer Branding.

Díky konsekventně sledované strategii inovací může DENIOS po celá léta budovat své přední postavení na světovém trhu a pozici výrobce kvalitních produktů v rámci ochrany životního a pracovního prosředí ve výrobních závodech. Potvrzené přihlášení patentových a dalších ochranných práv, ale také celá řada homologací, které necháváme provádět např. institutem pro stavební techniku Deutsches Institut für Bautechnik (DIBt), včetně testů TÜV a DEKRA. Nepracujeme pouze na vývoji výrobků a řešení, ale také na interních procesech výroby a digitalizace.

Jako vývojář a výrobce je společnost DENIOS vždy schopna rychle reagovat na změny legislativy a realizovat nové požadavky v nejkratší době. Z tohoto důvodu provádíme neustálé sledování trhu s ohledem na zákonné regulace.

Zákazníci si nás po celém světě váží jako spolehlivého partnera, který přináší řešení, a to díky našim rozsáhlým kompetencím. Kromě key account managementu pro profesionální péči o naše velké zákazníky jsme rozšířili nabídku poradenství o nové místní poradenství včetně analýzy potřeb přímo u zákazníka. Prodej a služby přitom využívají technické a digitální podpory, jako je např. konfigurátor variant DENIOS pro efektivní plánování skladovacích systémů. Kromě toho skýtají různé naše distribuční kanály velké příležitosti, protože tím můžeme kontinuálně zvyšovat počet kontaktů s firmou DENIOS. Součástí toho je osobní poradenství. Díky naší přítomnosti ve více 25 pobočkách jsme blízko svým zákazníkům a profitujeme v rámci skupiny ze synergických efektů.