Posození cílů 22/23
1. Zvyšování počtu hybridních vozidel
Zvyšujeme podíl hybridních služebních vozidel v rámci vozového parku DENIOS na více než 30 %.
☐ Cíl částečně splněn
Už v březnu 2021 jsme v Německu zveřejnili novou směrnici o používání osobních vozidel DENIOS, ve které výslovně podporujeme pořizování elektromobilů. Na konci vykazovaného období jsme měli ve vozovém parku 10 hybridních vozidel z celkem 59 automobilů, což je podíl zhruba 17 %. Očekávanou hodnotu 30 % se tak nepodařilo dosáhnout. Na vysvětlenou: celá řada našich zaměstnanců dojíždí ve svých vozidlech dlouhé vzdálenosti, takže elektromobily jsou často z důvodu jejich relativně malého dojezdu (v porovnání se spalovacími motory) často nepoužitelné. Kromě toho není infrastruktura v Německu natolik vybudovaná, aby byl dostatek nabíjecích stanic. To komplikuje použití elektromobilů při cestách na dlouhé vzdálenosti.
Tento cíl trvá i pro nové vykazované období (2024/2025).
2. Směrnice pro cestování
Společnost DENIOS vypracovala směrnici pro cestování, která jasně stanoví, zda smí být cesta provedena autem, po železnici nebo letadlem.
✓ Cíl dosažen
Připravili jsme program na optimalizaci jízdních nákladů a jeho pomocí můžeme stanovit, jak se naši zaměstnanci dostanou ekologicky a udržitelně z místa A do místa B. Každý, kdo plánuje obchodní cestu do některé z našich společností v rámci skupiny nebo naopak k nám do Bad Oeynhausenu, může využít našeho nástroje pro plánování cesty na intranetu. Stačí zadat cíl cesty a zobrazí se výsledek, jaká cesta je nejlepší z hlediska ekologie: autem, vlakem nebo letadlem.
3. Vydání směrnice pro používání osobních automobilů
Směrnice o využívání osobních automobilů, kteoru používáme v Německu, je vydána i pro naše evropské dceřiné společnosti a uvádí dovolenou třídu energetické účinnosti.
☒ Cíle nebylo dosaženo
V březnu 2021 jsme v Německu zveřejnili novou směrnici o používání osobních vozidel DENIOS, ve které výslovně podporujeme pořizování elektromobilů. Navíc upozorňujeme na skutečnost, že při nákupu vozidla s klasickým spalovacím motorem nesmí být hodnota nižší než připouští třída energetické účinnosti A. Vydání pro naše evropské dceřiné společnosti nelze realizovat, protože trh s automobily se v jednotlivých zemích výrazně liší a používané typy vozidel jsou až příliš různorodé. Z tohoto důvodu nebudeme tento cíl sledovat ani v novém vykazovaném období (2024/2025).
4. Hrdinové životního prostředí
Hrdinové životního prostředí jsou v jednotlivých regionech již velmi aktivní a plánují svůj akční rádius rozšířit o semináře a školení v rámci konference OWL a zdůraznit téma udržitelnosti.
✓ Cíl dosažen
Náš tým učňů a studentů v duálním programu (hrdinové životního prostředí, DENIOS Umwelthelden) rozšířili svůj rádius působnosti a frekvenci seminářů a školení. Takže jsme například vytvořili partnerství pro vzdělávání s domácím bundesligovým házenkářským týmem GWD Minden. V rámci této spolupráce jsme pozvali mladé hráče do společnosti DENIOS, aby se blíže seznámili s podnikem a především s tématem udržitelnosti a ochrany životního prostředí.
5. Udržitelnost u společnosti DENIOS
Společnost DENIOS chce do budoucna výrazněji podporovat individuální ekologické aktivity zaměstnanců. Plánujeme například nahradit dojíždění osobním automobilem cyklistickou výzvou a podporovat společnou jízdu. Tím budeme u společnosti DENIOS společně zmenšovat naši stopu.
✓ Cíl dosažen
Během vykazovaného období jsme realizovali více ekologických aktivit, abychom zaměstnance na toto téma více upozornili. V roce 2023 jsme tak poprvé pořádali výzvu „DENIOS Bike-Challenge“. V rámci této interní akce měli zaměstnanci co nejčastěji dojíždět do práce na kole. Tato výzva byla přijata pozitivně a aktivně se jí účastnilo více než 30 zaměstnanců.
Kromě toho spatřila světlo světa iniciativa „Spolujízda DENIOS“: jedná se o nástroj online, jehož pomocí se mohou kolegové na virtuální mapě domlouvat na spolujízdě.
6. Recyklace výrobků
Zvýšíme podíl nabídky recyklovaných skladovacích systémů na 25 %.
☐ Cíl částečně dosažen
Ve vykazovaném období bylo vráceno celkem 70 skladovacích systémů k recyklaci. Jednalo se o 40 skladovacích systémů v roce 2022 a 30 skladovaích systémů v roce 2023.
Podle dostupných dat sice můžeme říci, že jsme množství v nabídce v období 2021 a 2022 výrazně zvýšili, nicméně v období 2022 / 2023 jsme žádný růst nezaznamenali. Ročně připravujeme asi 150 nabídek, kvóta zakázek je 20-25 %. Tím se nám nepodařilo zcela dosáhnout vytýčeného podílu 25 %. Vzhledem k tomu, že společnost DENIOS v minulosti službu „recyklace skladovacích systémů“ vůbec nenabízela, vnímáme, že jsme tento cíl splnili minimálně v jeho tematickém rámci.
Protože vracení skladovacích systémů bude v budoucnosti patřid k balíčku naší standardní nabídky, nebudeme tento cíl v novém vykazovaném období explicitně uvádět.
7. Inovace výrobků
Naši zákazníci se mohou v budoucnu cítit ještě bezpečněji. „Elektronický nos“ rozpozná nebezpečné úniky plynu nebo kouře a spustí poplach, aby bylo možné předejít nebezpečným následkům.
☐ Cíl částečně splněn
Výrobek „elektronický nos“ stále vyvíjíme a během vykazovaného období zatím nebyl finalizován. Nicméně byly provedeny testy výrobku. Je nutné poznamenat, že společnost DENIOS již po delší dobu pracuje s podobnými detektory plynů a instaluje je do svých produktových řešení, takže v oblasti poplachu při úniku plynu a kouře je zákazníkům zajištěna odpovídající bezpečnost. Vývoj v tomto směru nadále pokračuje, aniž bychom tuto inovaci explicitně uváděli v následujícím vykazovaném bodobí jako cíl.
8. Spokojenost zákazníků
Prostřednictvím digitálního zákaznického portálu má nás zákazník možnost prohlížet prostřednictvím webu všechna svá relevantní data. Nástroj umožňuje přehled od objednávek až po individuální aplikaci DENIOS-Connect Tool.
✓ Cíl splněn
Digitální zákaznický portál byl realizován ve vykazovaném období 2022 / 2023, takže zákazníci nyní mají k dispozici komfortní nástroj online.
9. Týden udržitelnosti
Z důvodu koronaviru jsme museli akci Týden udržitelnosti DENIOS přesunout. Hrdinové životního prostředí v roce 2022 tuto akci připraví a uspořádají.
✓ Cíl splněn
Týden udržitelnosti se poprvé konal v říjnu 2022. V rámci celého týdne proběhlo několik akcí, které se týkaly tématu udržitelnosti. Mimo jiné byla zaměstnancům nabídnuta zdravá snídaně s regionálními produkty. Kromě toho spatřila světlo světa akce Den sběru odpadu a během akce sázení stromků bylo v pohoří Wiehengebirge vysazeno 200 nových dubů a buků. Na podzim 2023 navíc proběhl další ročník Týden udržitelnosti. Tentokrát byla akce rozšířena a účastnily se jí i další mezinárodní společnosti skupiny.
10. Employer Branding
Dáváme společnosti DENIOS jako zaměstnavateli novou tvář a budujeme kampaň pod titulem „You empower tomorrow“, abychom v regionu posílili a zviditelnili značku DENIOS v roli zaměstanavatele.
✓ Cíl dosažen
Kampaň „You empower tomorrow” byla ve vykazovaném období úspěšně spuštěna. Na podzim roku 2022 realizovala společnost DENIOS akci „Empowerment Day“. Jednalo se interní firemní informační den se zaměřením na prezentaci vlastním zaměstnancům. Během četných přednášek byly zmíněny výhody a benefity společnosti DENIOS. Na podzim 2023 jsme se prezentovali jako silná značka na trhu práce, když jsme poprvé organizovali vlastní fotbalový turnaj („DENIOS-Cup“). Kromě toho jsme se účastnili veletrhů se zaměřením na nabídky práce a dalších akcí (např. na festivalu Porta Westfalica), vyrobili jsme ve spolupráci s místními včelaři vlastní „Med DENIOS“ a prezentovali jsme se prostřednictvím řady reklam „You empower tomorrow“ v regionálním tisku.
Také do budoucna chceme v kampani pokračovat: konkrétně je v plánu vývoj vlastního akustického zvukového loga a zapojení reklamních spotů v rozhlase, abychom společnost DENIOS prezentovali jako zaměstnavatele.